如果大家會做品牌推廣定位的話，那么公司品牌推廣的工作都會非常好開展。所以品牌推廣定位對于企業(yè)來講，是非常關(guān)鍵的一部分。那么品牌推廣定位都有哪些理論知識呢？大家都是要掌握哪些注意事項呢？今天我們就來一起了解一下吧。
品牌推廣定位要會搶占和優(yōu)化。下面，我們講一講定位層面的兩大戰(zhàn)略舉措：搶占&優(yōu)化。定位搶占。認知就像搶座位，占一個少一個。為什么說認知稀缺？因為心智時代，認知是較值錢的資源，值錢的東西自然有人搶，一搶就導(dǎo)致了它的稀缺。
舉個例子，中國嬰兒奶粉行業(yè)發(fā)展了20年，只有“益智、免疫、吸收”這三個認知，沒有第四個。如果一定要說一個，現(xiàn)在還出現(xiàn)一個認知叫“有機”。但是有機是一個品類概念，不能成為一個定位概念。
為什么呢？大家都做有機奶的時候，依然還是要去拼“益智、免疫、吸收”的。所以，有機是一個品類的概念，從定位的角度，是無法成立的。
所以，在這個行業(yè)，只有“益智、免疫、吸收”這三個認知是消費者愿意買單的。曾經(jīng)有一個品牌不服氣，提出了一個新的概念，叫“提高情商”，也就是說，孩子喝了以后，情商會提高得非?？臁?/p>
媽媽們看到這個概念以后，就不買產(chǎn)品了。為什么？因為孩子的媽媽可能希望孩子更聰明一點，希望孩子不要生病，希望孩子能夠好好的吸收營養(yǎng)元素，但他們不希望自己的孩子早熟。所以這個產(chǎn)品就沒成功。由此可見，定位的機會何等的難得，長達20年的時間里，嬰幼兒奶粉沒有過新的定位機會。所以，對于定位而言，越早搶占越好。
同時，在搶占的環(huán)節(jié)，我們一定要在顧客的心智里面，搶到一個靠前的位置。顧客的心智里面是有心智階梯的。不同的階梯位置，心智地位也不一樣。
只有搶占到階梯首個位置的認知，才是優(yōu)勢認知，才能夠成為顧客的首選。如果站不到首個的位置，較起碼要站在第二的位置?？偟膩碇v，一定要讓自己的品牌占領(lǐng)心智階梯靠前的位置。當然，不是所有的企業(yè)都能夠幸運地找到心智階梯上靠前的位置。
如何占領(lǐng)靠前的位置？一方面取決于你的對手，讓不讓你擠進靠前的位置。另一方面，取決于你的品牌推廣定位能力。你能不能另辟蹊徑，用新品類開創(chuàng)的方法，在一個新的頻道上，做到靠前的位置。
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